خطوات الجدوى في أفضل مكتب دراسة الجدوى بأبوظبي " مدى"
- تقييم الطلب، وتحديد نطاق أو نطاق المشروع، وفهم النظام الحالي، وتحديد الاحتياجات والمشاكل.
- مراجعة وتحليل أهداف النظام الجديد. وعادة ما يتم تصنيفها حسب الأولوية التنفيذية. لذلك، لكل غرض، يتم تحديد الأفراد وأصحاب المصلحة.
- تحديد الكيانات الخارجية ذات الصلة المباشرة بالنظام. في هذه الخطوة، يجب عليك تحديد الرسم التخطيطي للنص الذي يمثل مؤشرًا لمنطقة أداء النظام.
- تحديد العوامل المحددة لتنفيذ المشروع. بمعنى آخر، يتم تحديد درجة المخاطرة في نجاح المشروع.
- تحديد النطاق الدقيق للمشروع. تحديد الاحتياجات واعتماد العميل.
- المراجعة الاقتصادية للمشروع. تكاليف الأجهزة والبرامج والأشخاص والمكان والوقت.
تقرير جدوى مكتب مدى لدراسات الجدوى
يجب أن يتضمن نص هذا التقرير ما يلي:
- التسهيلات المحتملة للمنظمة.
- المخاطر والأخطار واحتمالاتها.
- الأولويات في المنظمة.
- نطاق التطبيق.
- الجوانب التجارية والاقتصادية.
- مجالات المنافسة.
- أهمية المشروع أو الإنتاج بالنسبة للمنظمة.
- التدابير الأولية اللازمة.
- الخطة المقترحة للتنفيذ.
- الإجراءات اللازمة أثناء العمل.
- الموارد البشرية اللازمة..
- المرافق والمعدات اللازمة.
- دورة حياة المشروع أو الإنتاج.
- جدولة التنفيذ حسب الأولويات.
- تكلفة التنفيذ.
- إعداد الاستبيان.
ابحث عن الحقائق واكتسب فهمًا أساسيًا لـ احتياجاتك وقم بحل مشكلات مهما كان حجمه مع أفضل مكتب دراسة الجدوى بأبوظبي" مدى" على رقم 01025401017، 00966546647326.
التعليقات