إجادة

خطوات الجدوى في أفضل مكتب دراسة الجدوى بأبوظبي " مدى" 

• تقييم الطلب، وتحديد نطاق أو نطاق المشروع، وفهم النظام الحالي، وتحديد الاحتياجات والمشاكل.
• مراجعة وتحليل أهداف النظام الجديد. وعادة ما يتم تصنيفها حسب الأولوية التنفيذية. لذلك، لكل غرض، يتم تحديد الأفراد وأصحاب المصلحة.
• تحديد الكيانات الخارجية ذات الصلة المباشرة بالنظام. في هذه الخطوة، يجب عليك تحديد الرسم التخطيطي للنص الذي يمثل مؤشرًا لمنطقة أداء النظام.
• تحديد العوامل المحددة لتنفيذ المشروع. بمعنى آخر، يتم تحديد درجة المخاطرة في نجاح المشروع.
• تحديد النطاق الدقيق للمشروع. تحديد الاحتياجات واعتماد العميل.
• المراجعة الاقتصادية للمشروع. تكاليف الأجهزة والبرامج والأشخاص والمكان والوقت.

تقرير جدوى مكتب مدى لدراسات الجدوى

يجب أن يتضمن نص هذا التقرير ما يلي:

1. التسهيلات المحتملة للمنظمة.
2. المخاطر والأخطار واحتمالاتها.
3. الأولويات في المنظمة.
4. نطاق التطبيق.
5. الجوانب التجارية والاقتصادية.
6. مجالات المنافسة.
7. أهمية المشروع أو الإنتاج بالنسبة للمنظمة.
8. التدابير الأولية اللازمة.
9. الخطة المقترحة للتنفيذ.
10. الإجراءات اللازمة أثناء العمل.
11. الموارد البشرية اللازمة..
12. المرافق والمعدات اللازمة.
13. دورة حياة المشروع أو الإنتاج.
14. جدولة التنفيذ حسب الأولويات.
15. تكلفة التنفيذ.
16. إعداد الاستبيان.

  ابحث عن الحقائق واكتسب فهمًا أساسيًا لـ احتياجاتك وقم بحل مشكلات مهما كان حجمه مع أفضل مكتب دراسة الجدوى بأبوظبي" مدى" على رقم 01025401017، 00966546647326.