الاستحواذ على شركات أخرى

يمكن أن تتضمن استراتيجيات النمو في الأعمال الاستحواذ أيضًا. عند الاستحواذ، تشتري شركة أخرى لتوسيع عملياتها. قد تستخدم شركة صغيرة هذا النوع من الاستراتيجية لتوسيع خط إنتاجها ودخول أسواق جديدة. يمكن أن تكون استراتيجية نمو الاستحواذ محفوفة بالمخاطر، ولكنها ليست محفوفة بالمخاطر مثل استراتيجية التنويع. يجب أن تعرف الشركة بالضبط ما تريد تحقيقه عند استخدام استراتيجية الاستحواذ، ويرجع ذلك أساسًا إلى الاستثمار الكبير المطلوب لتنفيذها.

كل استراتيجية من هذه الاستراتيجيات يختلف استخدامها طبقًا لاختلاف نوع العمل والمنتج الذي تقدمه الشركة. مما يعني أن كل منها لا يتم بطريقة عشوائية فلابد أن يخضع لدراسة ووضع خطة تطابق مع ظروف العمل وحجم المنافسة في السوق المستهدف من مكتب دراسة جدوى في السعودية يتمتع بسمعة طيبة.

دراسات جدوى معتمدة

هل ترغب في الحصول على خطة لتنمية عملك من مكتب دراسة جدوى في السعودية ؟

أنت أكثر من غيرك حظًا يمكنك الأن التواصل مع خبراء مكتب " مدى " من خلال (966546647326) أو عبر البريد الالكتروني (info@mada-consulting.com) واحصل على كافة الاستشارات المالية والاقتصادية ودراسات الجدوى وخطط النمو.

التعليقات


إضافة تعليق